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7月27日，上海市建筑科學研究院有限公司召開“2023 年中經營工作會議”。上海建科集團市場運營部經理葛曹燕、副經理張正庭參會指導，建科院黨委書記、執行董事楊建榮，黨委副書記、總經理趙榮欣等院領導班子出席會議。建科院各直屬單位相關負責人、職能部門負責人、業務骨干等參加了會議。會議由建科院黨委副書記、紀委書記、工會主席張輝主持。

建科院市場部副經理呂杰回顧了上半年市場重點工作，通過數據分析，明確下半年市場經營工作重點。建科院財務部經理孟鵬介紹了建科院上半年營收情況，提出財務合理化建議。各直屬單位負責人匯報并交流了市場經營情況，互通板塊發展信息，明確下半年重點工作任務。

院班子根據各分管條線，對各直屬單位提出了要求，要求各單位把握市場機遇，深耕存量，也要努力拓展，不斷提升管理能力，確保生產安全，有效防控經營風險。

葛曹燕感謝上海建科院對于集團發展的貢獻，并提出了發展建議。她提出，一是要提升管理能力，不斷提升企業治理能力。二是要提高市場響應度，明確客戶分工機制，配置好市場營銷資源，進一步加強產業聯動意識，做好業務協同。三是關注滬外業務發展，明確滬外機構發展定位，加強資源聯動。四是從院層面加強市場戰略管理，支撐好資質拓展，緊抓落實。

趙榮欣對各直屬單位在經營上的努力和思考表示肯定。他指出，一是要堅定信心，持續努力，保持工作激情與韌性。二是要堅持轉型，才能行穩致遠。我們要保持戰略定力，院部牽引新領域探索，不斷加強新業務探索，加強跨部門協作。三是強化履約，確保年度基本盤。防范經營風險，提高產值轉化率。為建科未來發展不斷努力。

楊建榮對集團關心、院里各板塊的辛勤付出表示感謝。面對經濟發展的中心工作，他提出四點要求：一是要從較理性的憂患意識，轉化為更積極的發展意識，凝心聚力攻堅克難；二是要從純粹技術支撐的供給思維，轉化為豐富的解決方案合作思維，同業主和客戶同頻共振；三是從自我提高轉向借力提升，各板塊取長補短，提升共同的產業能級；四是從以我為主轉向上下協同，院部抓戰略，單元重聚焦，差異分工共迎發展。