4月14日,上海市建筑科學研究院有限公司專題開展了為期一天的《知識型企業(yè)的運行特征與績效管理》工作坊。建科院黨委書記、執(zhí)行董事楊建榮出席本次活動。建科院綠色節(jié)能與低碳創(chuàng)新研究院、城市更新與工程設計研究所、建筑機械與安全技術研究所相關負責人與骨干參與了本次工作坊。
本次績效管理工作坊旨在推進建科院“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn),緊密圍繞“提質(zhì)增效,轉型突破”年度工作主題,切實完善績效管理機制,提升人才效能。
楊建榮作動員講話。他指出,完善績效管理機制是建科院“提質(zhì)增效”的重要舉措之一。各單位要深刻學習、理解績效管理的重要性,拋開固有的身份限制,擁抱創(chuàng)新思維,積極探索和學習。將所學內(nèi)容與實際工作緊密結合,整理出一套切實可行的績效管理方法,提升整體績效和個人效率。要珍惜本次學習交流機會,有效推進各單位兩級績效管理的實施,實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
本次培訓特邀戴黔鋒博士授課,通過專題理論教學+實操演練工作坊的形式進行,內(nèi)容充實、效力突出。課程涵蓋了“知識型團隊的運行特征”“目標體系建立”“績效計劃制定與實施”“評估過程與結果”“鞏固改善與提升”等內(nèi)容,結合戰(zhàn)略目標分解,針對績效管理難點,幫助各板塊優(yōu)化并完善績效管理體系。
學員們依據(jù)各自所在行業(yè)的特點,積極投入討論環(huán)節(jié),在多方面交流中激發(fā)出創(chuàng)新的靈感,為本單位的績效管理工作帶來了全新的視角與解決方案。
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